2015年7月22日，集團公司召開了2015年上半年度財務(wù)工作會議。所屬各單位財務(wù)總監(jiān)（總會計師）、財務(wù)部門負責人參加會議，集團公司總會計師牛曉峰、改革改制辦主任黃代出席會議。會議由集團公司財務(wù)資產(chǎn)部主任李有貴主持。

集團財務(wù)資產(chǎn)部通報了集團2015年上半年度財務(wù)狀況及經(jīng)營成果完成情況，并分別就下半年度財務(wù)重點工作、財務(wù)檢查、公務(wù)支出公款消費自查、審計決算整改及財務(wù)月報、資金集中及運營、風險管控等進行了布置；同時為配合集團公司改革改制工作，會議對改革改制專項審計工作進行了安排。

集團公司總會計師牛曉峰對與會人員提出了三點意見：一是各單位財務(wù)總監(jiān)要加強履職能力，積極履行好管理與監(jiān)督職能；二是要積極主動加強與集團公司財務(wù)資產(chǎn)部的溝通，將履職單位重大事項及時向集團公司報告；三是要加大基層骨干財務(wù)人員隊伍建設(shè)，提升基層財務(wù)管理工作水平，適應集團公司整體發(fā)展需要。同時?？倳?/span>集團下半年度財務(wù)重點工作安排提出了四點要求：一是積極落實好集團公司改革改制審計工作，全力以赴、按時按質(zhì)完成本次工作任務(wù)；二是要求各單位財務(wù)領(lǐng)導和財務(wù)部門認識集團公司資金集中及運營工作的意義，全面樹立要支持、要宣講、要效益、防風險的思想認識；三是強化風險控制，做好應收債權(quán)的清理催收工作，才能合理控制財務(wù)風險，減少對外融資的依賴；四是認真落實好財務(wù)檢查和公務(wù)支出公款消費自查工作。