根據(jù)公司2018年四季度工作目標(biāo)，為確保任務(wù)按時(shí)、按期完成，在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌部署下，10月22日，廣德路項(xiàng)目部積極響應(yīng)，召開(kāi)“大干100天”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，項(xiàng)目總工葉宏主持會(huì)議，項(xiàng)目部全體員工參會(huì)。

動(dòng)員會(huì)上詳細(xì)分析了工程當(dāng)前任務(wù)進(jìn)度和工作氛圍，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，圍繞如何通過(guò)“大干100天”活動(dòng)，確保完成任務(wù)指標(biāo)等進(jìn)行了周密的安排。一是將任務(wù)分解，合理組織，超前安排。把施工任務(wù)分解到每月、每周、每日，合理安排工作時(shí)間，增加員工的緊迫感，統(tǒng)籌兼顧、突破重點(diǎn)，交叉作業(yè)，切實(shí)保證工程整體推進(jìn)。二是嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)，為工程保駕護(hù)航。安全是進(jìn)度的重要保證，在大干百日活動(dòng)期間，各級(jí)管理人員要高度重視安全工作，決不能因?yàn)閾尮て?/span>而麻痹大意，放松安全警惕。要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)防死守，確保安全上萬(wàn)無(wú)一失。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化考核、獎(jiǎng)罰分明，確保順利實(shí)現(xiàn)本次活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)。

此次大會(huì)的召開(kāi)，同志們都認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的緊迫性，落實(shí)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，大家表示將以積極的態(tài)度和高漲的熱情圓滿完成上級(jí)交代的任務(wù)。