5月9日下午，公司黨委書記、董事長徐少華赴甘肅分公司及所屬項目開展調(diào)研，并主持召開座談會。

徐少華認真聽取了分公司負責人及項目負責人關(guān)于分公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展方向及項目管理等方面情況匯報，充分了解分公司當前所面臨的困難和挑戰(zhàn)。

徐少華對甘肅分公司長期以來的工作給予肯定，對奮斗在省外基層一線的員工表示關(guān)心。他強調(diào)，一是要提高政治站位，樹好品牌效益，彰顯省屬國企責任與擔當；二是要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，做好中長期發(fā)展規(guī)劃，加強與屬地政府及有關(guān)部門的交流和合作；三是要強化項目管理，做好項目內(nèi)控管理，在確保質(zhì)量、安全的前提下?lián)屪ナ┕みM度，努力打造“六個一流”標桿項目；四是要加強人員管理，加大人才培養(yǎng)力度，著力構(gòu)建高質(zhì)量項目管理人才隊伍。

公司黨委委員、副總經(jīng)理邵佳，機關(guān)行政辦公室、甘肅分公司負責人，所屬各項目經(jīng)理及有關(guān)管理人員參加調(diào)研。