9月25日和28日，安徽建工集團控股有限公司黨委書記、董事長趙時運一行，分別赴安徽水利和順地產(chǎn)和安建地產(chǎn)公司調(diào)研房地產(chǎn)業(yè)務(wù)重組有關(guān)情況，并分別與兩家公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行座談。

    趙時運對安建地產(chǎn)、和順地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子堅決貫徹落實集團公司黨委決策部署、統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定各方面工作取得的成績表示肯定。他指出，此次地產(chǎn)業(yè)務(wù)重組是集團公司黨委著眼加快國有資本結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化的重大決定，是推動國有資本做強做優(yōu)做大的具體實踐，也是全面深化國資國企改革的重要舉措，全體黨員干部講政治、講大局、講擔(dān)當(dāng)，堅決擁護并用實際行動貫徹落實集團公司黨委決策部署。

    趙時運強調(diào)，要提高政治站位，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，強化大局意識，充分認識城市化發(fā)展的新階段、行業(yè)競爭形成的新格局，于變局中找準(zhǔn)發(fā)展方向和目標(biāo)，以重組整合為契機搶抓機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路和方式，構(gòu)建核心競爭力。要勇于擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)在經(jīng)營管理提升上下功夫，處理好“發(fā)展”和“安全”的關(guān)系，抓好“拓市場、去庫存、強銷售、控成本、降風(fēng)險、提服務(wù)”具體工作，做好資金安全、經(jīng)營安全、生產(chǎn)安全，大力推進勞動競賽，沖刺四季度，確保完成年度各項指標(biāo)任務(wù)。要強化宣傳引導(dǎo)，重組整合涉及機構(gòu)、人員較多，要把好全體職工思想關(guān)，認真落實好“三穩(wěn)”要求，將集團部署傳達到基層，堅持“思想不散、秩序不亂、干勁不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭加強學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廣大干部職工充分理解、主動支持、積極參與，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的整體合力。

    在蚌調(diào)研期間，趙時運一行在蚌埠市領(lǐng)導(dǎo)王慶武等人陪同下，先后赴安徽天柱綠色能源科技有限公司、凱盛光伏材料有限公司等企業(yè)考察，交流有關(guān)光伏建筑合作發(fā)展事宜。股份公司領(lǐng)導(dǎo)黃代、張鍵以及有關(guān)部門和單位負責(zé)同志分別參加調(diào)研。