為進(jìn)一步推進(jìn)亳州市2號3號地塊重點項目施工，確保項目按照預(yù)定工期完成施工任務(wù)。4月11日，安徽交航公司在亳州2號3號地塊項目部組織召開施工專題調(diào)度會，公司黨委副書記、總經(jīng)理方申柱，副總經(jīng)理劉朝發(fā)，機(jī)關(guān)相關(guān)部門以及項目部等主要負(fù)責(zé)人參會。公司黨委委員、總經(jīng)理助理邵佳主持會議。

方申柱等一行人員首先深入施工現(xiàn)場，抽查了部分道路施工情況，隨后在專題調(diào)度會上，認(rèn)真觀看了亳州2號3號地塊項目所屬的17條道路施工現(xiàn)場航拍視頻，并聽取了項目部和項目公司部門副職及以上人員的工作匯報、困難與要求、意見建議及下一步工作計劃。會上，針對項目部及項目公司提出的工作困難和意見建議，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一一給予了答復(fù)，并就項目生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯及安全文明建設(shè)等方面提出相關(guān)要求。

會議最后，方申柱作總結(jié)講話，并提出三點要求：一是項目部人員要認(rèn)清形勢，各部門要有目標(biāo)有重點的開展工作，多舉措加強(qiáng)項目管控，堅守疫情防控和安全質(zhì)量底線，搶抓工期進(jìn)度，加快推動達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)超產(chǎn)；二是項目公司要認(rèn)真履行業(yè)主職責(zé)，充分利用好監(jiān)理職能，開動腦筋，主動思考，強(qiáng)化管理手段，對整個項目進(jìn)度、安全、成本等各項工作做到底數(shù)清、情況明、數(shù)字準(zhǔn)；三是機(jī)關(guān)職能部門要高度重視，深刻認(rèn)識該項目對公司發(fā)展的重要意義，工作重心要下沉到項目一線，切實解決項目實際困難，并積極主動溝通，加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌謀劃，形成工作合力，促進(jìn)該項目按期順利完工。