2月26日上午，建工大廈9樓會(huì)議室濟(jì)濟(jì)一堂，春意融融。海外發(fā)展公司在這里舉行2008年度工作會(huì)議。海外公司在國內(nèi)的員工共60多人參加了會(huì)議，會(huì)議由郭繼紅副總經(jīng)理主持。公司總經(jīng)理、黨總支副書記吳康同志作了題為《團(tuán)結(jié)拼搏，勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)海外公司又好又快發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告。公司黨總支書記、副總經(jīng)理周愛軍同志作了題為《凝心聚力，科學(xué)發(fā)展，為順利完成跨國生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)指標(biāo)而努力奮斗》的重要講話。公司工會(huì)副主席唐永慧同志向會(huì)議通報(bào)了公司集體和員工個(gè)人2007年度獲得各級各類榮譽(yù)的情況。

    集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理胡運(yùn)成同志親臨會(huì)議并作了重要講話。胡總充分肯定了2007年海外發(fā)展取得的成績，對海外公司2008年工作提出了三點(diǎn)要求：一是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2008年工作會(huì)議精神，確保完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。二是總結(jié)歷史，謀劃未來，盡快制定海外公司的發(fā)展戰(zhàn)略。三是認(rèn)真分析市場變化，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。最后，胡總對海外公司團(tuán)隊(duì)和2008年海外工作提出了四點(diǎn)殷切期望:一是整合依靠社會(huì)資源，解決人才問題。要從全球化的角度利用一切人才資源，把“短板”補(bǔ)長。二是加強(qiáng)制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，完善制度流程。企業(yè)文化建設(shè)是柔性的管理，與剛性的制度管理是相輔相依的。三是企業(yè)需要忠誠的人才，海外公司人才尤其要忠誠。要對自己忠誠、對企業(yè)規(guī)章忠誠、對上司忠誠，重要的是有業(yè)績才能講忠誠，要有創(chuàng)新，要敢于負(fù)責(zé)任。在異國他鄉(xiāng)工作最需要能夠獨(dú)立作戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任。四是海外公司2007年進(jìn)了一批新同志，是非常好的團(tuán)隊(duì)，希望這個(gè)團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，有朝氣，有活力，有創(chuàng)新思維能力，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗，取得更大的進(jìn)步。